生产车间员工考核办法暂行规定(DOC 9页)
生产车间员工考核办法暂行规定(DOC 9页)内容简介
一、 组织纪律方面：
一、根据考核内容对生产工人（包括生产车间、成品仓库、物流、装卸）
进行打分（每人基数分100分），采取扣分制和奖分制相结合的办法评定。
三 质量意识和作业标准方面
三、此考核每日一评分，每月进行一次汇总，考核评委由主管领导、生产厂长、
人力资源部经理、品管部经理组成，由工段长直接评分，绩效考核员采取不定时、
定点抽查和生产工人相互监督相结合的考核方式（为检举人绝对保密）。
为积极落实ISO9001质量体系要求，更好的搞好生产现场管理、质量管理，
以及人员管理，使生产现场成为合力公司的一大亮点，质量成为合力公司的重要保证，
使生产工人形成你追我赶、不甘落后、扬长避短、开拓创新的精神风貌。
从而达到自己管理自己，人人都是管理者，人人参与管理的目的。
二、 卫生维护方面
二、此考核作为车间工人月考年评的主要依据。
五、此考核规定如果该岗位出现问题，找不到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚。
六、本考核办法由人力资源部制定，解释权归人力资源部。
另附奖分内容：
四、安全生产方面
四、此考核分为四大部分，即：组织纪律方面、卫生维护方面、质量意识和作业标准方面、安全生产方面。
安阳市合力高速冷轧有限公司
生产车间员工考核办法暂行规定
生产车间工人考核内容
（10）保持操作控制台现场周围干净整洁。不符合要求扣2分。
（11）每天清扫成品库及成品堆码上的灰尘。未做好扣2分。
（12）机房控制室、计量室及车间质检办公室干净整洁。不符合要求扣2分。
（13）轧机定期点检清洁保养。不按时点检清洁保养扣2分。不按规定填写点检记录本扣2分。
（14）叉车、天车定期清洁保养。不按时清洁保养扣2分。不按规定填写点检记录本扣2分。
（15）电器设备房保持卫生干净整洁，不允许机电设备上有粉尘、走道上有明显灰尘，
配电柜内外有明显灰尘、窗户墙壁上有粉尘和蜘蛛网。不符合要求扣2分。
（16）替班者对被替者岗位工作现场所有卫生负责。监督或帮助被替者把工作现场清理干净，未交接好各扣1分。
（1）工具整齐摆在指定位置，每交接班前必须交到下个班组相关岗位人员手里，
未摆放在指定位置或未交接好导致丢失工具，发现一次扣2分，未清扫清理工作现场，发现一次扣2分。
（2）放线口周围及通道每放完一种料必须清扫干净。清扫不彻底或未清扫扣2分。
（3）废料和残次品要及时按数量要求打捆整齐放置在指定位置。未按此要求做扣2分。
（4）摊料解下的包装腰子及清除的杂物必须及时放到指定的废料区。未按要求扣1分。
（5）原料摊完后立即把不合格的散料打捆整齐挂上铭牌放置在指定位置并把现场清扫干净。不符合要求扣2分。
（6）生产设备、工作台、控制机房、电子电气设备要按时清洁。不符合要求扣2分。
（7）倒完的油桶要及时整齐码放在指定位置。不符合要求扣2分。
（8）打包人员每接完一捆或一个规格品种后必须清扫现场，不允许打包带乱扔乱放，
不允许各种产品规格相互混淆，成品吊装好按规定整齐放在仓库指定位置，
并标明品种规格。不符合要求扣2分。
（9）打包员每天领取待用的包装材料，按要求整齐放置于指定位置，
未用完的包装材料要及时整理或退回。不符合要求扣2分。
..............................
一、根据考核内容对生产工人（包括生产车间、成品仓库、物流、装卸）
进行打分（每人基数分100分），采取扣分制和奖分制相结合的办法评定。
三 质量意识和作业标准方面
三、此考核每日一评分，每月进行一次汇总，考核评委由主管领导、生产厂长、
人力资源部经理、品管部经理组成，由工段长直接评分，绩效考核员采取不定时、
定点抽查和生产工人相互监督相结合的考核方式（为检举人绝对保密）。
为积极落实ISO9001质量体系要求，更好的搞好生产现场管理、质量管理，
以及人员管理，使生产现场成为合力公司的一大亮点，质量成为合力公司的重要保证，
使生产工人形成你追我赶、不甘落后、扬长避短、开拓创新的精神风貌。
从而达到自己管理自己，人人都是管理者，人人参与管理的目的。
二、 卫生维护方面
二、此考核作为车间工人月考年评的主要依据。
五、此考核规定如果该岗位出现问题，找不到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚。
六、本考核办法由人力资源部制定，解释权归人力资源部。
另附奖分内容：
四、安全生产方面
四、此考核分为四大部分，即：组织纪律方面、卫生维护方面、质量意识和作业标准方面、安全生产方面。
安阳市合力高速冷轧有限公司
生产车间员工考核办法暂行规定
生产车间工人考核内容
（10）保持操作控制台现场周围干净整洁。不符合要求扣2分。
（11）每天清扫成品库及成品堆码上的灰尘。未做好扣2分。
（12）机房控制室、计量室及车间质检办公室干净整洁。不符合要求扣2分。
（13）轧机定期点检清洁保养。不按时点检清洁保养扣2分。不按规定填写点检记录本扣2分。
（14）叉车、天车定期清洁保养。不按时清洁保养扣2分。不按规定填写点检记录本扣2分。
（15）电器设备房保持卫生干净整洁，不允许机电设备上有粉尘、走道上有明显灰尘，
配电柜内外有明显灰尘、窗户墙壁上有粉尘和蜘蛛网。不符合要求扣2分。
（16）替班者对被替者岗位工作现场所有卫生负责。监督或帮助被替者把工作现场清理干净，未交接好各扣1分。
（1）工具整齐摆在指定位置，每交接班前必须交到下个班组相关岗位人员手里，
未摆放在指定位置或未交接好导致丢失工具，发现一次扣2分，未清扫清理工作现场，发现一次扣2分。
（2）放线口周围及通道每放完一种料必须清扫干净。清扫不彻底或未清扫扣2分。
（3）废料和残次品要及时按数量要求打捆整齐放置在指定位置。未按此要求做扣2分。
（4）摊料解下的包装腰子及清除的杂物必须及时放到指定的废料区。未按要求扣1分。
（5）原料摊完后立即把不合格的散料打捆整齐挂上铭牌放置在指定位置并把现场清扫干净。不符合要求扣2分。
（6）生产设备、工作台、控制机房、电子电气设备要按时清洁。不符合要求扣2分。
（7）倒完的油桶要及时整齐码放在指定位置。不符合要求扣2分。
（8）打包人员每接完一捆或一个规格品种后必须清扫现场，不允许打包带乱扔乱放，
不允许各种产品规格相互混淆，成品吊装好按规定整齐放在仓库指定位置，
并标明品种规格。不符合要求扣2分。
（9）打包员每天领取待用的包装材料，按要求整齐放置于指定位置，
未用完的包装材料要及时整理或退回。不符合要求扣2分。
..............................