人力资源管理案例(DOCX 112页)

0504案例学习 1
案例一：新员工发生工伤，如何处理？.....1
案例二：如何做好一名招聘专员？.....6
案例三：薪酬工作遇到瓶颈，如何走出低迷状态？.....7
案例四：总公司改革，如何安置和管理员工？.....7
案例五：如何走出HR的困境？.....8
0505案例学习.....9
案例一：如何做工资和制定绩效考核？.....9
案例二：什么是宽带式工资？.....10
案例三：医疗期员工的工资福利和回岗后的问题？.....10
案例四：职能部门和生存部门如何进行员工培训？.....11
案例五：婚后孕期和哺乳期女同胞的职场何去何从?.....12
0506案例学习.....12
案例一：怎样改变私营老板对薪酬的认识？.....12
案例二：关于年休假的两点疑问，请各位指教.....13
案例三：刚入门人资，设计规章制度的苦恼？.....14
案例四：在制定KPI指标时，如何区分过程指标和结果指标中的定性指标？.....15
案例五：安全培训如何提升效果？.....16
0507案例学习.....17
案例一：大公司到底有什么吸引力？.....17
案例二：案例中陈某的事件应如何处理？.....17
案例三：辞退员工的权限如何分配？.....19
案例四：在公司食堂吃工作餐被鱼刺卡住，能否算工伤？.....19
案例五：中小企业如何做岗位价值评估？.....20
0508案例学习.....21
案例一：关于中小企业人事管理问题？.....21
案例二：劳动合同签订的转正工资能比实习工资低吗？.....23
案例三：钟点工的工伤该处理？.....23
案例四：与员工签不买社保的协议有效吗？.....24
案例五：如何能让培训做得更好？.....25
案例六：员工中午骑车出去吃饭摔伤了，应不应该申请工伤？.....26
0509案例学习.....27
案例一：社保缴纳基数该如何操作才能避免风险？.....27
案例二：在制定KPI指标时，如何区分过程指标和结果指标中的定性指标？.....28
案例三：如何让员工自愿参加培训？.....28
案例四：试用期已过员工，公司想辞退怎么处理比较妥当？.....29
案例五：公司核心部门制度执行力不强，怎么解决？.....30
案例六：如何对离职员工进行回访？.....31
0512案例学习.....33
案例一：节假日企业要求加班，员工能否拒绝？.....33
案例二：如何对一名员工的等级进行评定更合理？.....33
案例三：如何处理好工伤员工离职问题？.....34
案例四：如何让绩效管理真正发挥作用？.....34
案例五：薪资待遇引发员工心理平衡问题怎么办？.....36
案例六：行政人员绩效考核指标和考核方式该如何确定？.....36
0513案例学习.....37
案例一：关于工亡赔偿事宜？.....37
案例二：员工上班途中工伤问题.....37
案例三：月初招50人，月底走了大半？.....39
案例四：无固定合同员工如何合理开除？.....40
案例五：行政后勤绩效指标如何定？.....41
案例六：未办手续离职的员工，最多可算几天旷工？.....41
0514案例学习.....42
案例一：关于孕期请假的情况.....42
案例二：劳动法对病假时间的计算问题？.....42
案例三：关于绩效工资划分问题.....43
案例四：员工工作职责重新调整反弹，怎么办？.....43
案例五：家政员工工作中被传染得病，公司要承担责任吗？.....44
案例六：关于代通知金问题？.....45
0515案例学习.....45
案例一：员工擅自离职怎么办？.....45
案例二：人力资源管理本科培养方案设计寻求建议？.....46
案例三：如何设定部门的KPI指标？.....51
案例四：如何依法辞退违纪员工？.....51
案例五：如何能有效的改变老板心中根深蒂固落后的管理理念？.....52
案例六：外籍员工被辞退后未给赔偿，现在起诉公司怎么办？.....53
0516案例学习.....54
案例一：如何让老板重视人力资源工作？.....54
案例二：为员工买了失业保险，还需要支付经济补偿吗？.....55
案例三：如何进行人力成本分析？.....57
案例四：合同期内解除合同经济补偿金问题？.....58
案例五：如何选择外部的培训机构？.....59
案例六：年终奖个税 离职补偿金个税.....60
0519案例学习.....62
案例一：关于优化人员结构的问题.....62
案例二：员工主动辞职，单位是否需要支付经济补偿金？.....63
案例三：【案例讨论】未毕业学生受不受劳动法保护.....64
案例四：员工违反法律，公司与其解除劳动合同需什么手续？.....65
案例五：如何确定中老年员工的培训需求，以激发他们的工作积极性？.....67
案例六：年度体检中检查出10余年前已经患职业病的员工该如何处理.....67
0520案例学习.....69
案例一：合同到期不续签如何赔偿.....69
案例二：无固定期限劳动合同经济补偿的具体算法。.....70
案例三：绩效管理如何避免绩效面谈流于形式？.....73
案例四：绩效考核指标如何拟定？.....74
案例五：绩效沟通与反馈的区别于联系？.....74
案例六：公司内部配合不畅怎么办？.....76
0521案例学习.....76
案例一：关于工资条发放的问题.....76
案例二：面临退休却未交满15年社保的问题?.....78
案例三：关于正常辞职的员工提出补偿金问题是否合理合法.....79
案例四：加班费计算问题？.....80
案例五：对于不胜任工作员工，公司该如何处理？.....81
案例六：如何协调外部咨询公司做好公司绩效管理？.....82
0522案例学习.....83
案例一：屡次被放鸽子，大家是如何处理的？.....83
案例二：计件制工资是否需要支付加班费？.....84
案例三：如何操作竞业限制，达到有效保护企业合法权益的目的？.....85
案例四：员工不想购买社保？.....87
案例五：关于产假和护理假.....88
案例六：高层战略管理与底层现场管理严重脱节怎么办？.....89
0523案例学习.....90
案例一：关于员工试用期约定及解雇.....90
案例二：绩效考评咋实施.....92
案例三：如何正确制定企业的规章制度?.....94
案例四：如何解决员工与主管的性格不和？.....95
案例五：关于员工调动？.....96
案例六：新员工到单位后两个月的人事沟通.....96
0526案例学习.....97
案例一：绩效考核改来改去，效果还是不行，怎么办？.....97
案例二：疑似职业病怎么协商解除劳动合同.....98
案例三：员工医疗期满之后的经济补偿及医疗费的咨询.....99
案例四：劳动者可否与多家公司签订劳动合同？.....100
案例五：关于工资结构的问题.....101
案例六：伤残定级为四级的工伤员工，企业除了缴保险，还需支付？.....102
0527案例学习.....104
案例一：劳动合同法中基本工资怎么定义？.....104
案例二：公司规模缩小的情况，如何合理的缩编人员.....104
案例三：员工停薪留职期间的工龄应否计算，法律规定如何？.....105
案例四：是否应该转型？换工作？.....105
0528案例学习.....105
案例一：招聘面试完被应聘者爽约，此情况该如何处理？.....105
案例二：在煤矿企业工作，后在我司发现职业病，怎么处理？.....107
案例三：怎样提取企业核心文化？.....108
案例四：公司倒闭如何补偿.....108
0529案例学习.....109
案例一：这样的管理者，让我对公司不抱希望.....109
案例二：如何劝退哺乳期工作表现不好的员工？.....109
案例三：员工不听我的怎么办.....110
案例四：员工辞职举棋不定.....111
0530案例学习.....111
案例一：劳务工为何没有同等待遇，国企的升职真的是靠和领导的关系吗？.....111
案例二：有没有人觉得自己成长太慢了？.....112
案例三：小公司如何吸引到合适的人才？.....113
案例四：开会时打瞌睡受伤算工伤吗.....113
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