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人力资源海底捞案例分析(ppt 46页)

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人力资源案例
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人力资源,海底捞,案例分析,分析人
人力资源海底捞案例分析(ppt 46页)内容简介
主要内容
管理方面的比较
产生的影响
分析原因
X理论
激励办法是:以经济报酬来激励生产。但认为惩罚是最有效的工具。
超Y理论
分析原因
A内容型激励理论
1. 马斯洛“需要层次理论”
2. 奥尔德弗的“ERG理论”
3. 麦克里兰“成就需要理论”
4.赫茨伯格“激励——保健双因素理论”
B过程型激励理论
C.行为改造型理论
海底捞对我们的启示

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