人力资源管理案例分析(doc 43页)

  人力资源管理案例分析目录：
第1章  人力资源管理导论
第2章  人力资源规划
第3章  工作分析
第4章  员工招聘
第6章  培训 
第7章  职业生涯规划
第8章  绩效管理
第9章  薪酬管理
第10章 国际人力资源管理

 

人力资源管理案例分析内容简介:
    对员工的培养，采用IDP发展计划。根据测评结果，和一段时间内是否有改进来树立个人发展计划。主要通过经理和员工双方面谈、沟通等方式产生。
    在“走国际化道路，创世界名牌”的公司宗旨指导下，海尔相应确立了“先造人才，再造品牌”和“人人是人才，赛马不相马”的人力资源发展战略，并紧随公司总体发展战略的转移，适时调整人力资源战略目标。与名牌战略相适合的“OEC管理法”；与多元化战略相适应的人力资源目标是“挑战自我、经营自我”；与“国际化的企业”相适应的是“国际化的人才”。

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