人力资源管理培训课件(PPT 97页)

责任归属
人力资源管理的目的
经理待才之道
组织的定义
企业组织
职能型组织
职能型组织的优缺点
事业部型组织
事业部型组织的优缺点
区域型组织
区域型组织优缺点
矩阵型组织
矩阵型组织的优缺点
横向型组织
横向型组织的优缺点
虚拟网络型组织
虚拟网络型组织的优缺点
工作流程
制度和标准
实用职务说明书
决定员工对企业价值的两大因素
影响招聘的因素
招聘渠道
  招聘初选的要点
  招聘的胜任力导向
招聘面谈的主要目的
招聘面谈所应有的心态
面谈前的准备
BEI的要点
BEI的问题范例
战略导向的培训体系
培训三阶段管理模式
培训效果评估
学习型组织的构建
为什么要对绩效进行管理
正确的绩效管理
综合平衡记分卡
薪酬体系设计的四种依据
基于市场的薪酬体系
基于岗位价值的薪酬体系
基于胜任能力的薪酬体系
基于业绩的薪酬体系
宽带薪酬体系
人力资源规划作用
人力资源规划的内容
人力资源规划程序
人力资源预测分析要点
人力资源规划步骤
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