高级人力资源管理师重点内容整理(DOC 88页)
高级人力资源管理师重点内容整理(DOC 88页)内容简介
第一章 人力资源规划
第一章 战略(18.18%)
第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
第一节 我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展
第三章 培训与开发
第三章 培训(0)
第三节 企业招聘规划与人才选拔
第三节 集体劳动争议与团体劳动争议
第二章 招聘配置
第二章 招聘与配置
第二章 招聘(30.3%)
第二节 集体协商的内容与特征
第二节 人事测评技术的应用
第二:各类专门人才和一般员工的吸纳和维系。
第五章 薪酬(0)
第五章:薪酬管理
第五节 和谐劳动关系的营造
第六章 工作压力管理与员工援助计划
第六章 劳动关系管理
第六章 劳动关系(36.36%)
第四章 绩效管理
第四章 绩效管理
第四章 绩效(15.15%)
第四节 人力资源流动管理
第四节 重大突发事件管理
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第一章 战略(18.18%)
第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
第一节 我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展
第三章 培训与开发
第三章 培训(0)
第三节 企业招聘规划与人才选拔
第三节 集体劳动争议与团体劳动争议
第二章 招聘配置
第二章 招聘与配置
第二章 招聘(30.3%)
第二节 集体协商的内容与特征
第二节 人事测评技术的应用
第二:各类专门人才和一般员工的吸纳和维系。
第五章 薪酬(0)
第五章:薪酬管理
第五节 和谐劳动关系的营造
第六章 工作压力管理与员工援助计划
第六章 劳动关系管理
第六章 劳动关系(36.36%)
第四章 绩效管理
第四章 绩效管理
第四章 绩效(15.15%)
第四节 人力资源流动管理
第四节 重大突发事件管理
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