识人招人看人用人培训讲义(PPT 58页)

一、远使之而观其忠
二、近使之而观其敬
三、烦使之而观其能
四、卒能问焉而观其知
五、急于之期而观其信
六、委之以财而观其仁
七、告之以危而观其节
八、醉之以酒而观其态
九、杂之以处而观其色
庄子识才法
诸葛亮观人七法：
识人五法
九、从面部特征识人
任职要求的17项要素 及明确分工
笔迹
“虚假背景”面面观
识别谎言-1
识别谎言-2
行为访谈问题设计
面试中的追问技术
如何跟进
注意问题
有效数据 vs. 无效数据
录用决策容易犯的5个错误
面试官的动作和声音控制
看相识人（面试必备）
看相识人（面试必备）
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