授权艺术与员工激励课程培训(ppt 74页)

主要内容
第一节   中国企业面临的管理十大难题：
第二节   案例与启示
第三节 高绩效激励人力资源管理模式
第二讲 对激励的认知
1 引言
2 两种不同的管理风格与激励的关系
3 激励的作用
4 需求层次理论
5 激励认知测验
6 [案例] 不被激励的主管
第三讲   充分利用激励因素
1  什么是激励因素与保健因素
2  如何区分激励因素与保健因素
3  怎么理解公平，如何强化激励，如何理解员工的期望
4  如何实施有效的团队激励
第四讲  激励的五个要点
1 引言
2 一分钟激励的必要性
3 激励的五要素
4 激励五要素的重要性
5 两种应避免的激励
6 如何从制度上激励不同层面的员工

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