人力资源战略管理(ppt 40页)

主要内容
一、人力资源和人力资源管理
人力资源构成与特点
龙象之争-人力资源优势比较
华尔街日报评论龙象之争
特点:数量质量/体力脑力/匹配世界人口大国人口及增长率
全国就业人口文化水平变动
1999，2000年我国劳动者文化水平构成%
2007年按行业分组的需求人数
2007年按文化程度分组的供求人数对比(求人倍率)
2007年按年龄分组的供求人数对比(求人倍率)
2007年按性别分组的供求人数对比(求人倍率)
2007年按职业类别分组的供求人数对比(求人倍率)
2人力资源管理模型
思考题：谁对企业人力资源管理负责？？
二、从传统的人事管理到现代人力资源管理
实践需求和理论发展
  Organizational Culture           企业文化(1980s)
传统人事管理和现代人力资源管理
当代人力资源管理的新课题
双峰劳动力：产业（制造业）转移/高科技在企业对员工素质要求
三. 人力资源管理的战略性功能
高绩效员工指标
例:企业相关利益群体分布
企业战略支持点
四人力资源战略的制定4.1 制定步骤
例：跨国公司人力资源战略
Freeborders软件公司当地化反应
4.2 企业战略与人力资源战略
4.3 企业战略与人力资源战略

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