组织结构与人员配置专项培训(ppt 50页)

一、组织结构基本形式
二、人员配备
《管理学—现代的观点》
芮明杰教授简介
5、 事业部制（M型结构）
特点
事业部结构的产生
案例1：美国通用汽车公司
案例2：杜邦公司
1）主要优点
2）主要缺点
实行事业部制需具备的条件
纯粹控股公司
混合控股公司
7、 网络型组织结构：
基本思路
2、外部资源供给中心
3、核心团队
内部市场组织的几种形式
2、虚拟企业
思考题

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