人力资源管理的激励模式介绍(doc 9页)
人力资源管理的激励模式介绍(doc 9页)内容简介
人力资源管理的激励模式介绍内容提要:
激励理论告诉我们,通过满足对方的期望,可产生激发对方产生相应的行为动机,从而引致最终的行动。人力资源管理的工作核心,就是要考虑如何激励员工个体的行动,使之与组织的目标有效结合起来。
根据马斯洛的需求理论,正常情况下人的需求分为五个层次,由低至高依次为:(1)生理需求;(2)安全需求;(3)社会需求:(4)尊重需求;(5)自我实现需求。其中,不同的时期人们有不同的需求。只有当较低的需求被满足后,较高的需求才能成为激励的因素。同时,当某种需求得到满足之后,它将不会再激发行动,至少是暂时不能。人力资源专业人士在制订人力资源激励模式时,应考虑以上因素,从而产生更有效的激励效果。
通常,人力资源专业人士在设计人力资源管理的各个体系时,通过体系的有效设计和运作,以达到充分激励员工的目的:
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