论分层分类的战略性人力资源管理模式(doc 36页)

论分层分类的战略性人力资源管理模式目录：
一、如何对企业人力资源进行分层分类
二、如何构建分层分类的人力资源管理体系
三、战略性业绩管理：集团公司建立控制体系的有效手段
四、人力资源战略的影响因素
五、人力资源战略操作注意问题
六、波特的企业战略及其相应的人力资源策略
七、人力资源战略的具体工作
八、企业文化
九、EFA战略
十、萧何机制
十一、留住人才的基础：
十二、战略经营单位
十三、人才与人才战略
十四、人才开发与培训战略的制定
十五、人才开发与培训战略的内容
十六、人才开发与培训战略的模式
十七、人才战略实施状况的数量指标
十八、人才使用的战略
十九、人才管理的战略
二十、经理人才应该具备的素质
二十一、经理人才的使用战略
二十二、经理人才的开发战略
二十三、人事经理应收集哪些情报？
二十四、从工作分析来谈人力资源管理

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