某企业人力资源战略理论(ppt 64页)

某企业人力资源战略理论目录:
1、科尔尼公司简介
2、实现增长的业务组合战略 - 理论框架
3、案例 I:  中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础
4、案例 II: 中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长
5、结论

 

某企业人力资源战略理论内容简介:
    我们在策略、经营和实施上的顾问咨询能力得到了母公司即美国电子资讯系统公司(EDS)的支持，EDS是世界上最大和领先的信息技术集团.选择进入或退出业务仅仅是一个起点 - 制定竞争战略和组织结构，设立高效的营运机制将是一个长远的过程.

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