怎样的才是超级说服力(doc 24页)

怎样的才是超级说服力目录：
第一集  超级说服力（上）
1．前言
2．明确你要说服的结果
第二集  超级说服力（中）
1．培训案例分享
2．了解对方的问题  需求和渴望
3. 如何应对顾客对价格的敏感
4．抓住关键按钮
5．了解说服模式（一）
第三集  超级说服力（下）
1. 了解说服模式（二）
2．说服力是信心的传递
3．解除反对意见
4．成交
5．说服力的核心

怎样的才是超级说服力内容提要：
一个企业最大的成本，不是投入了多少硬件和多少软件，而是没有经过训练的业务员，他们天天用错误的方法得罪顾客，损失顾客。那么如何改变这种局面，让业务员的说服有针对性，了解对方的问题，需求和渴望，提高成交率和业绩是每个业务员以及企业所关心的。
很多人在和顾客沟通的过程中，当你想说服他一件事情的时候，由于你对结果不够明确，很多时候你在说服的过程中，你说服到一半，遇到任何问题的时候，你就开始有所转移了。所以说其实我们在说服的过程中，你的力量来自于哪
里？力量来自于一个明确的目标。
所以很多时候我们在说服顾客的时候，说服你周围朋友的时候，你要说服他那个想法你自己是不是很坚定，这个很重要。
下面如何做好决策的一套系统和方法，做好决策通常有六个步骤，当你学会用这六个步骤来做你人生中的决策的时候你会发现，这个结果肯定就是你想要的了，它会坚定你想要这个结果，去达成你想要的说服力：
1.你要得到什么结果
2.我现在有什么选择
3.每个选择的结果是什么
4.什么比较重要
5.我还有没有其它选择
6.我什么时候开始行动

..............................