WTO 之后的人力资源管理过渡(ppt 38页)

WTO 之后的人力资源管理过渡目录：
1、人力资源向人力资本的过渡
2、人力资源管理的商业化
3、人力资源管理的网络化
4、人力资源从业人员的专业化/综合化

 

 

 

 

WTO 之后的人力资源管理过渡内容提要：
    培训与员工职业发展 ：
1、网上培训与个人发展计划相结合
2、个人可以通过E-LEARNING 在网上找到自己结实需要的培训项目
3、个人可以通过自我评估找到自己的不足之处
4、在网上制定个人兩年培訓計划
5、员工经理可以直接通过网上了解自己员工培训及个人发展计划
   员工福利---休假的网络管理：
1、员工通过网上向其经理递交休假申请书
2、经理查看过休假记录后予以批准
3、批准记录会自动进入HR记录中
4、休假记录会自动减去应修假期天数
5、系统可以处理各种不同类型的休假
6、员工内部调动休假记录可以转走
    人力资源网络化是未来发展之趋势：
1、势在必行----WTO 及先进管理之要求
2、将对未来企业管理产生直接影响和效益
3、企业管理层之重视程度直接影响E-HR 发展的快慢
4、人力资源从业人员本身的素质将影响E-HR之发展

 

 

 

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