如何优化上海平安人力资源管理(ppt 33页)
如何优化上海平安人力资源管理(ppt 33页)内容简介
如何优化上海平安人力资源管理目录:
1、人员发展
2、个人发展计划
3、重点人才培养系统
4、重点培养人才的价值定位内容
5、提供发展机会
6、重点培养人才分析方法
7、发掘重点培养人才人选
8、会议工作安排
9、决定重点培养人才方法
10、重点培养人才档案
11、流失率及其原因分析
12、...........................
如何优化上海平安人力资源管理内容提要:
重点人才培养系统有利于发掘平安各级最有才华的员工,为平安储备干部后备力量并优化干部队伍。为了保证这个系统的成功,它必须有一个有吸引力的价值定位、有效的运作流程和不断的系统分析与改进。
发现有员工的能力,是提高素质的重要一环,各级领导应尽力指导/辅导员工,也必须建立人才发展系统,如“重点培养人才制”,“专业系列”及培训系统。
展现有员工的能力,是提高素质的重要一环,各级领导应尽力指导/辅导员工,也必须建立人才发展系统,如“重点培养人才制”,“专业系列”及培训系统。
被评估人提出个人发展意愿指导人跟据人事部提供的考 核结果,结合公司发展需要
和个人发展意 愿,拟定个人 发展建议并提交干部管理委员会委员会根据公司发展目标综 合公司整体情况制定个人发展计划。
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