人力资源六大模块知识(ppt 109页)

主要内容
人力资源六大模块
人力资源管理
一、人力资源规划
人力资源规划
人力资源规划内容
人力资源狭义的定义
人力资源广义的定义
人力资源规划的概念包括以下四层含义
人力资源规划的作用
人力资源规划的内容
人力资源规划的实质
人力资源战略计划
人力资源战术计划
招聘计划内容
人员培养计划
考核计划
发展计划
人力资源规划的程序
收集信息资料
人力资源需求预测的步骤
人力资源供给预测的步骤
确定人力资源净需求
编制人力资源规划
实施人力资源规划
人力资源规划评估
人力资源规划的反馈与修正
人力资源计划的发展趋势
二、招聘与配置
什么是人力资源配置
人力资源配置的基本原则
人力资源配置中的道德原则
人力资源配置的形势
企业如何进行人力资源配置
企业人力资源配置模型
人力资源配置分析
如何实现人力资源优化配置
高效处理人力资源日常工作
业务流程电子化
运用绩效管理系统
多角度分析应用、辅助决策、支持企业战略
总结---HER的作用
三、培训与开发
员工培训的定义
员工培训的8种形式
员工培训的作用
培训与开发的原则
如何建立有效的员工培训体系
有效员工培训体系的特点
有效的培训体系应充分考虑员工的自我发展需要
建立有效培训体系的基本原则
建立有效的培训体系
培训需求评估
如何建立有效的培训体系
员工培训管理制度
四、薪酬与福利
薪酬的概念
薪酬的内部公平特点
薪酬的内部公平内涵
实现薪酬内部公平方法
影响薪酬体系的因素
如何实现薪酬效能最大化
战略薪酬管理体系
薪酬运作模式
如何减少员工薪酬不公平感
集团化企业薪酬管理
福利的基本概念
福利的内容
福利的项目
弹性福利设计的六项原则
福利的重要性
五、绩效管理
绩效管理
绩效管理的影响因素
绩效管理发挥作用的机制
激励机制在绩效管理中的应用规范
绩效管理在人力资源管理中的地位
绩效管理的作用
绩效管理的关键要素
绩效管理的几种典型模式
优秀绩效管理系统特点
企业绩效管理的八大误区
绩效管理流程
绩效管理循环图
绩效管理的轴心——绩效沟通
绩效管理的重要工具
绩效管理的关键
六、员工关系
员工关系
如何建立一个正向的员工关系
确保良好的沟通
沟通方式
总结

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