某集团人力资源改善方案(doc 32页)

某集团人力资源改善方案目录:
1、对宗申集团经营现状的初步认识 
2、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路 
3、改善内容与工作步骤 
4、项目运作与管理 
5、硕旺人力资源产业公司的服务优势 
6、备选顾问介绍 
7、增值服务 

 

某集团人力资源改善方案内容简介:
    基础性人力资源管理建设，即为宗申集团梳理和优化内部人力资源管理流程，保证宗申集团人力资源常规管理的规范化、专业化、效绩化。在这个层次，我们主要为宗申集团进行职务职能分析、建立各项常规管理制度等。战略性人力资源管理建设，即根据宗申集团的经营及发展战略，确定人力资源管理战略，以指引整个集团的人力资源管理及开发工作，为集团经营提供人力资源战略支持，确保提升组织绩效。

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