企业绩效管理体系的理解(ppt 91页)

企业绩效管理体系的理解目录：
一、企业发展战略与绩效管理
二、绩效管理体系理解
三、绩效指标体系建立
四、绩效管理过程
五、绩效管理制度设计
六、绩效管理组织与责任体系
七、专题：如何成功推进绩效管理

 

企业绩效管理体系的理解内容简介：
    关键绩效因素是决定战略实现的基本因素，经分析研究，确定为利润、销售数量，成本，开工面积、竣工面积，技术水平、工程质量五个方面。关键绩效指标是分层次制定的，首先应确定企业的KPI，即一级KPI；然后分解并确定部门的KPI，即二级KPI；最后确定基层的KPI或PI。绩效计划是绩效管理过程的起点。制定绩效计划的主要依据是战略目标的落实。该阶段是主管辅导员工共同达成目标/计划的过程。通过辅导，可以帮助员工不断改进工作方法和技能，随时纠正员工行为与目标的可行性偏离。

 

 

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