宏观人力资源管理开发战略(ppt 33页)

宏观人力资源管理开发战略目录：
第一节、人力资源开发管理战略基本分析
第二节、人力资源数量均衡战略
第三节、人力资源质量提高战略
第四节、人力资源就业战略
第五节、人力资源市场化战略
第六节、人力资源开发与管理战略

 

宏观人力资源管理开发战略内容提要：
战略的基本内容
    “战略”一词包括以下含义：
   （1）战略是对一事物总体全局性的宏观把握；
   （2）战略的选择和实施，是对一事物长期发展的引导和调节，或者是对一事物未来状态的设计与干预；
   （3）战略是对一事物基本要素、重要方面、主要部分与高层次问题的调节；
（4）战略对事物的一般因素、次要方面和低层次问题有决定性的作用；
    （5）战略要有一定的发展方向和目标，甚至是数量指标；
    （6）战略要求有一定的技术手段加以保证，即要有与总目标适应的方针、政策和措施。
主要因素：
国家或地区人力资源供给与需求状况；
国家或地区人力资源与物质资源、资本配比关系；
国家或地区经济发展战略及目标；
国家或地区产业政策、投资方向、技术政策；
社会制度与社会政策；
社会文化环境；
决策者（决策机构与决策人）的指导思想与管理水平等。

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