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管理规律点评(pdf 34页)

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激励与沟通
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管理规律点评(pdf 34页)内容简介

第一编·领导
第二编·激励
第三编·决策
第四编·调控
第五编·绩效

 


自序
管理规律是管理过程本身所固有的、本质的、必然的联系。认识、把握和运用好管理规律,不仅是做
好管理工作的前提,而且也是从管理必然王国走向管理自由王国的必由之路。
明确地认识管理规律,是进行有效管理的先决条件。管理作为人类有史以来进行认识和改造客观世界
及其自身的一种特殊的社会活动,在具体的实践过程中具有明显的“二重性”特征,即一方面它与社会生
产力结合,反映了社会协作劳动过程的要求,反映了人与自然的关系,反映了人与劳动手段、劳动对象的
关系,反映了各种物化要素符合人类生产劳动 规律组合的必然趋势,体现了不同社会制度形态中管理的共
同特征,因而具有自然属性;同时,另一方面它又与社会 生产关系结合,反映了一定的社会形态中统治阶
级的利益和意志,规定和调节一定管理秩序中的人际关系,维护和支持生产资料占有者的管理权利,体现
了人们在管理活动中的意识形态倾向,因而具有社会属性。管理的社会属性受社会制度的影响,往往以不
同的理论或观点的形式表现出来,并深深地打上了人类社会特定历史时期占统治地位的意识形态的烙印,
显示着管理的特殊性;而管理的自然属性则不受时代、国家和社会制度的影响,往往以法则或原理的形态
广泛地存在和应用于人类不同历史时期的社会生产实践中,它反映着管理最一般、最本质、最具普遍意义
的特性,其价值、作用和地位在世界经济逐渐走向一体化的今天,显得更加突出。管理规律是人类在管理
过程中获得的真理性认识,明确地认识管理规律,不仅能使我们对人与自然之间以及人与人之间的关系有
更加深刻的理解,而且也对我们树立科学的管理观和形成正确的管理方法论具有积极的促进作用。


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