通达集团人力资源整体规划项目建议书(ppt 50页)

通达集团人力资源整体规划项目建议书内容简介：
本项目建议书系孚沃得公司对通达公司依据现有资料由外及内的审视,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对通达公司的结论性诊断和真实建议。项目开始后孚沃得会进行深入的内外部调研和诊断,从而有可能产生与本项目建议书内容不同的结论。
孚沃得期待与通达公司就本咨询项目进行更深入的讨论,并最终确认本项目建议书。
本项目建议书中的称谓及缩写:
 ----通达集团股份有限公司:通达公司、通达集团、委托方
 ----厦门孚沃得管理顾问有限公司:孚沃得公司、孚沃得、受托方
 通达集团（香港）有限公司创立于1988年。公司在福建著名侨乡石狮市及厦门特区、广东深圳特区建立生产基地，现有占地114587平方米，员工超过2400名，拥有生产线80多条，主要从事设计、制造和销售电器配件、五金部件、电子元件、数字卫星电视接收机、光纤光缆等产品，并在大陆主要省市设立集销售和服务为一体的办事处。
  通达集团公司坚持“市场导向，技术创新，科学管理，追求卓越”的经营方针，跟踪世界先进技术，凭借稳固的客户群、雄厚的人才优势、卓越的研究开发能力，成为海内外名牌家电首选配套产品和可靠的合作伙伴，是福建省电子信息行业20家重点企业之一。从一九九四年起连续十年列居全国电子元件百强企业，于2000成立通达集团控股有限公司，同年12月在香港联交所主板上市。 公司脚踏实地，关注未来。其目标是：为客户提供一站式消费电子产品零配件供应服务，并向数字技术、网络通信领域发展。
  2005年4月初孚沃得管理顾问公司总经理吴国华和客户部经理叶兴华拜访了通达集团，同通达集团高层进行了较为深入的探讨和沟通，初步取得一些问题上的共识。
 本项目建议书就是在上述基础上展开的，由于对通达公司的了解仍然还不够深入，本建议书提及的任何有关通达公司的建议观点仅是假设，主要目的是籍此提出孚沃得的思路以及开展本项目的工作方式和程序。
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