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某公司人力资源战略规划建议方案(ppt 57页)

所属分类:
人力资源规划
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某公司人力资源战略规划建议方案(ppt 57页)内容简介

某公司人力资源战略规划建议方案目录:
一、集团层面对人力资源管理的需求
二、业务层面对HR管理的需求
三、HR系统本身的整合需求
四、人力资源使命应包括
五、HR战略规划结构’
六、HR核心策略
......

 

 


某公司人力资源战略规划建议方案内容提要:
人力资源使命应包括:
集团层面:作为主要管理杠杆,推动集团化管理进程,提高组织运作效率,为集团成为世界级企业奠定基础。
业务层面:推动变革管理,提供足够的人才及政策支持以适应业务拓展和市场变化。
职能层面:为员工提供优良的成长机制和发展空间,提高员工的贡献度和竞争力。
集团层面:形成业绩导向的组织机构、管理流程、工作习惯和企业文化;企业凝聚力高、团队协作顺畅,反应速度提高,保持持续竞争力。
业务层面:能够准确及时地配置管理人才、技术人才、国际人才、特殊人才,有效应对业务拓展及相应的技术发展、组织调整、区域变化。
职能层面:各项工作专业化,总体管理水平国内领先;有充分的变革管理能力;使中集成为优秀管理人才、专业人才的摇篮。


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