迎接变局的领导智慧与勇气(ppt 135页)

迎接变局的领导智慧与勇气内容简介：
把领导统驭的书丢掉
本书的作者是一位管理学教授,在偶然的机会下听了鲍尔一席演讲,在读完他的回忆录（我的美国之旅)之后,竟然有把所有领导统驭藏书丢到窗外的冲动.
而我在译书的过程中,也想一探出身、学历、仪表皆平凡的鲍尔,为何会深受美国民众推崇的原因,及其成就显赫事业的源头.
鲍尔的过去、现在及未来
美国第一位黑人四星上将
美国第一位黑人国家安全顾问
美国第一位黑人参谋首长联席会议主席
美国第一位黑人国务卿
极可能成为美国第一位少数族裔总统,时间可能在2008年或2012年.
领袖特质
鲍尔常表示,领袖要有能力、品德、勇气、忠诚、信心、无私、牺牲、关怀,而这些听来俗套的人品条件,往往就是领袖的致命伤---因为很少领袖做得到.
看看那些台面上的人物,不多是无能、没品、胆小、不忠、自私、豪夺巧取之流?
鲍尔认为,如果领袖人品不正,组织必然不入流,则员工应尽速离职,离开这种工作环境.
鲍尔个人的操守几近白纸一张.
注意细节
成功的领袖或管理大师多半认为:领导人眼光要远、注意大事、少管细节.
但是鲍尔要求领导人一定要注意细节,并充分掌握讯息的进出.
他在担任参谋首长联席会议主席期间,数次鹰派想发动战争,都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢.
他认为如果能掌握细节,就会做出截然不同的决定.
注意细节（二)讯息管道
他说主管一定要清楚部门的状况,并安排掌握这些讯息的管道,他认为领导人若消息灵通可以事前化解致命的伤害.
他告诉作者,他有一只专属电话,不同领域的朋友会告诉他,他在华府的行情、国会有谁对他有意见,或是他的部门有什么势力正在滋长等等.
很少看到其它卓越领袖把打探细节当作是正大光明的事来做.
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