张嘉雷-招聘与配置(ppt 26页)

张嘉雷-招聘与配置目录：
一、 人员招聘的动因分析
二、 招聘的作用
三、 招聘的目标
四、 招聘的原则
五、 人员招聘的来源分析
六、 内部招聘的具体来源
七、 内部招聘的优势
八、 外部招聘的优势
九、 内部招聘应当先于外部招聘
十、 考试占分
十一、 四大内容
十二、 招聘的整个过程
十三、 工作分析的两种典型模式
十四、 广告媒体的选择
十五、 如何筛选简历
十六、 如何筛选申请表
十七、 简历与申请表的优缺点对比分析
十八、 最常用的人员选拔方法
十九、 两个例题

 

张嘉雷-招聘与配置内容提要：
人员招聘的动因分析：
所谓人员招聘，是指组织用来吸引并获得合格的职位应征者，使组织能够从中选拔优秀者以填补职位空缺的一系列活动。
招聘的作用：
有效的招聘，能帮助企业利用有限的人力资源更好地投入市场竞争。
为使竞争优势最大化，企业必须选择能快速、经济地挑选最佳候选人的招聘方法。
一次成功的招聘，通常有五个目标：
1.达成成本效率；
2.吸引高度合格的候选人；
3.促进留人比率的提高；
4.确保招聘行为的合法性；
5.推动劳动力队伍的文化多样化。
实际招聘工作必须遵循以下原则：
1.效率优先原则；
2.双向选择原则；
3.公平公正原则；
4.确保质量原则。

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