現代人力資源管理戰略(PPT 64页)

管理模型
1.親情化管理模型
2.友情化管理模型
3.人情化管理模型
4.獨裁化(隨機管理)管理模型
5.制度化管理模型

用人不當之例
1.老板欺騙職業經理人
2.職業經理人欺騙老板
3.老板內訌
4.空降兵折騰
5.地方軍取勝
6.職業經理人怠工
7.職業經理人跳槽
8.老板與職業經理人博弈過程

 

組織結構之現代化
1.業務流程重組
2.組織結構設計
3.工作分析(Job Analysis)
4.工作說明書(Job Description)
5.職務規範(Job Specification)
6.目標管理(MBO)
7.績效評估
8.激勵與約束機制
9.系統全面的規章制度

..............................