平衡计分卡在中国企业的实践应用(ppt 45页)

平衡计分卡在中国企业的实践应用目录:
1、绩效管理的需求与发展
2、平衡记分卡(TheBalancedScorecard)
3、平衡记分卡在中国企业的实践
4、案例分析

 

 

平衡计分卡在中国企业的实践应用内容简介:
    平衡记分卡不仅是一种业绩管理工具，更是一种新型的战略管理方法，它提供了一套在公司各个层面作出快速、精确和协作的决策方法。平衡记分卡从四个不同的侧面，将企业的远景和战略转化为目标和考核指标，从而实现对企业绩效进行全方位的监控与管理，而不仅仅局限于财务指标。平衡记分卡经营绩效模型通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的行动目标。
    平衡记分卡不仅仅是一种日常的考核方法，它更是一个战略管理系统。

 

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