职业生涯规划管理制度(doc 38页)

职业生涯规划管理制度目录：
第一章 总则 
第二章 职业生涯与规划管理办法 
第三章 管理职务任免办法 
第四章 技术职务评审办法 
第五章 业务职务评审办法 
第六章 一般管理职务评审办法 
第七章 附 则 

 

职业生涯规划管理制度内容简介：
    职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
    职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。
    公司成立员工职业辅导委员会，事业部副部长、各部门负责人为成员；人力资源部负责职业辅导委员会的运作，每年召开一次会议，计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作，建立职业发展档案，并负责保管与及时更新。

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