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人力资源管理规划
一 指导思想与基本理念 1. 以人为本 1 不仅要造就有成就的人才个体而且应培培育人才团队发挥人力资源团队规模效应 2 不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能而且更应发挥人才之智力密集型功能 3 不仅要发挥人才自身功能而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能 4 不仅要利用内脑而且要利用外脑 2. 企业通过吸纳成熟型人才成长型人才有效拓宽利用社会人才渠道 3. 企业开辟三个人才渠道 1 立足区域充分发挥本地人才的主渠道作用 2 面向全国吸纳高层次人才 3 注重与国际接轨寻找留学生或外籍管理者专家的支持 4. 在三个层面上开发人力资源 1 企业高层形成职业精英团队 2 企业内部实施全员培训 3 企业外部正面影响客户公众 5. 用人原则 1 知人 了解人理解人尊重人不但知人之表更要知人之潜力2 容人 创造宽松环境使人心情舒畅不求全责备允许改进自律3 用人 为每个员工提供施展才能的舞台创造学习发展升迁的机会
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