绩效管理培训课件(PPT 86页)

第一单元  绩效考评指标体系设计
二 绩效考评指标的作用
三 绩效考评指标的来源
四 绩效考评指标体系的设计原则
     能力要求：绩效考评指标体系设计方法
能力要求：绩效考评指标体系设计方法
   绩效考评指标体系设计程序
第二单元 绩效考评标准的设计
提取和设定关键绩效指标的原因
SMART原则
设定KPI时常见的问题与解决方法
绩效监控的关键点
绩效辅导的时机与方式
第二单元  绩效沟通
一、绩效沟通的方式
（二） 非正式的沟通方式
二 不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点
三 绩效沟通的技巧
不同的绩效考评方法的比较
避免绩效考核误差措施
二 避免考评者误差的方法
三 考评者培训
360度考评的优点
360度考评的缺点
基于信息化的绩效考评
基于信息化绩效考评系统的构建
基于信息化绩效考评的实施流程
第四单元 考评结果的反馈与应用
能力要求
第五单元 绩效管理系统总结评估

..............................