绩效结果的运用教材(PPT 41页)

1.绩效考核应当如何系统运用才能发挥其激励作用？
2.如何实施绩效沟通？
3.绩效沟通过程中要掌握哪些技巧？
4.在企业管理中对员工实施奖惩要注意哪些问题？
第十章　绩效结果的运用
一、绩效考核结果的五种应用
二、绩效考核结果与薪酬关联
三、 绩效考核结果与晋升关联
四、建立绩效考核申诉系统
五、绩效改善面谈和绩效计划调整
六、绩效改进计划的实施流程与要点
（二）实施绩效改进计划的要点

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