农业产业化经营课件(PPT 79页)

一、农业产业化经营的内涵、特征与成因
二、农业产业化经营的组织模式
三、农业产业化发展中存在的问题及对策
农业产业化经营提出背景和意义
农业产业化的内涵
农业产业化的实质
（二）特征
农业产业化经营发展的阶段
二、农业产业化的组织形式
一、公司+农户
2.利益联结形式
按参与主体的紧密程度分
案例：广东温氏集团
温氏集团与农户一体化经营的内容
3.总结：农业产业化经营带来的变革
4.“公司+农户”的制度缺陷
二.合作社+农户
2.合作社的基本原则
3.合作社在农业产业化经营中的作用
国际经验：合作社是农业一体化经营的重要组织形式
三、农民专业合作经济组织+农户
2.发展数量
河南省
3.功能和作用
总体评价
三.专业批发商+农户
小结
三、农业产业化的要素培育
如何培育？
2，培育商品基地
3，培育龙头企业
4，培育利益机制
农业产业化龙头企业竞争力培育
四、我国农业产业化经营存在的问题
材料：新疆农业产业化组织模式
新疆农业产业化经营的主要类型
四、农业产业化发展中存在的问题及对策
（二）问题
（三）我国农业产业化经营的组织实施
从万亩麦田到餐桌挂面
农业产业化之“关键”：拉长产业链条打造工业体系
农业产业化之“核心”：培育壮大龙头企业推进产业化进程
农业产业化之“保障”：加大农业科技投入增强科技支撑能力
加工前的麦粒
麦粒正在去皮
麦粒变成面粉
工人在组装挂面
乐百氏(丰润)有限公司——“公司+基地+农户”的代表
秦皇岛正大有限公司——“公司+农户”的典型
马兰峪板栗合作社——专业合作经济组织的典范
华龙食品集团——“股田制”
昌黎县酒葡萄产业——主导产业型发展模式
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