华森科技年度改革方案及计划(PPT 57页)
华森科技年度改革方案及计划(PPT 57页)内容简介
组织架构不够单一,重复性工作多
外围成本高居不下
沟通成本多
工作效率低
光电事业部待后一步合并
需要更换经理
线长需要调整工资
自动化设备需要导入
后续合并光电事业部
制定5S稽核制度
划分5S区域
设定5S区域责任人
制定5S评分标准
制定5S评分表
制定5S办公室评分表
制定5S奖惩规定
成立5S 稽核委员会
制定制程跟踪表实现标准化
制定超产奖提升员工士气
制定成本分析表实现透明化
建立关键岗位资料库
制定岗位职责表便于快速上手
实现QCD闭环运作
管理从上至下确保公平原则
以班组为单位实现精益化管理
..............................
外围成本高居不下
沟通成本多
工作效率低
光电事业部待后一步合并
需要更换经理
线长需要调整工资
自动化设备需要导入
后续合并光电事业部
制定5S稽核制度
划分5S区域
设定5S区域责任人
制定5S评分标准
制定5S评分表
制定5S办公室评分表
制定5S奖惩规定
成立5S 稽核委员会
制定制程跟踪表实现标准化
制定超产奖提升员工士气
制定成本分析表实现透明化
建立关键岗位资料库
制定岗位职责表便于快速上手
实现QCD闭环运作
管理从上至下确保公平原则
以班组为单位实现精益化管理
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