某公司工作总结与年度工作计划概论(PPT 30页)

17年度人员分布
17年人员流动率
工作过度饱和
无专门招聘人员
缺少时间进行招聘规划、体系建设，维持性工作。
规划性
各部门没有切合的人力规划，想用人的时候就招，体现出很大的随意性和不规范
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环
员工招聘需求随意性、临时性大，人员离职率高
培训与开发
人事档案管理
建立员工花名册 电子档与纸张材料同步更新
员工劳动合同签订与续签
按管理职位层次进行人员档案分类
员工不合格录用人员的异动处理
转正考核、晋升、调岗
档案分类优势
查找人员资料方便、快捷
节省时间、提高工作效率
提高员工档案的准确性、效率性、一目了然性
整体不足总结
工作中的不足-从个人角度
工作中的不足-从工作角度
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