企业文化与经营业绩(pdf 131页)

第一篇引论

第一章企业文化的力量

第二篇企业经营业绩的难题：什么关的企业文化和有利于加强企业长期经济业绩？

第二章强力型企业文化

第三章策略合理型企业文化

第四章灵活适应企业文化

第五章惠普公司的实证案例

第六章经营业绩不佳企业文化的本质特征

（1）项研究中交叉使用

（2）公司的接触所收集的资料

第三篇改革的难题：要对企业经营业绩有更大的促进作用，应该采取什么样的方式有目的地进行企业文化改革？

第七章使企业文化改革成功的人们

第八章实施改革的企业经理们

第九章帝国化学工业公司的实证案例

第十章尼桑公司的实证案例

第四篇综述和结论

第十一章企业高级管理者的职能作用

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