如何提升职业经理人的领导力(ppt 27页)

如何提升职业经理人的领导力内容提要：
企业竞争力与行业竞争力：
加入WTO以后，国家的竞争力主要表现在中国吸引资源、人才、技术的能力，而企业竞争力则表现在一个全球化的市场中的盈利能力。
WTO以前的竞争力来源：
(1)廉价资源：(土地、资金、人才、原材料(军工厂))
(2)政府的垄断和地方政府的保护(如银行、电信、教育等)
(3)吃苦耐劳
(4)家族管理
(5)产品优势
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以战略为聚焦的组织原则：将战略转化为可操作的术语
测评方法是将模糊的概念变清晰的语言
测评方法用于交流，而不是控制
战略可以被描述为成一系列的因果关系
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优秀经理的管理哲学：
人是不会改变的
不要为填补空缺而枉费心机
而应多多发挥现有优势
做到这一点已经不容易了

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