全方位经理人(ppt 131页)

企业总经理就做三件事：
1、发展战略：占60%的精力。
2、沟        通：占30%的精力。
内部不同部门、不同级别、与外部。
倾听员工的呼声，和各层次的人打交道；NOKIA的总裁：每周一开各层次的沟通会。
3、管理组织
      管理流程     占10%的精力。
      管理制度
你要认识你自己————苏格拉底
给自己一个正确的定位，
   是成功者的不二法门。
变——有尽头——打破他
变很难，但不变又不行（如双手合并的姿势）
照镜子的故事：
   是一个人命运的写照。你用什么心态对待别人（世界），别人（世界）会怎么对待你。我们给世界什么，世界便给我什么。不要被动的先接受，要主动的给予，才能有收获。
仇恨是双刃剑！
 仇恨是双刃剑。
我为谁干？
你为谁干？为谁干……

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