基层主管培训教材工作教导(PPT 58页)
基层主管培训教材工作教导(PPT 58页)内容简介
企業組織結構
何謂督導人員
各級管理人員管理職能
督導人員在企業組織中扮演角色
督導人員職責
影響工作場所品質、生產、成本之問題?
如何做好工作教導
工作教導的意義
工作教導方法概述
那些人需要加以訓練?
不完整的工作教導
良好工作教導方法的原則
正確工作教導4階段
工作教導準備方法
工作分解需要性
工作分解、主要步驟和要點的意義
主要步驟(例)
何謂要點?
良好工作教導優點
實施TWI「工作教導方法」的效果
例2.某礦業單位實施4個月後的調查結果:
多功能技術人員
○○課新進人員職能訓練表
○○年○○課多能工訓練計畫表
多功能技術員輪調制度實施作法
現場機器佈置和一人多工程(例)
各製程工作特徵和疲勞等級
○○班作業輪調表
多功能技術員制度效率計算
多能工訓練制度優點
..............................
何謂督導人員
各級管理人員管理職能
督導人員在企業組織中扮演角色
督導人員職責
影響工作場所品質、生產、成本之問題?
如何做好工作教導
工作教導的意義
工作教導方法概述
那些人需要加以訓練?
不完整的工作教導
良好工作教導方法的原則
正確工作教導4階段
工作教導準備方法
工作分解需要性
工作分解、主要步驟和要點的意義
主要步驟(例)
何謂要點?
良好工作教導優點
實施TWI「工作教導方法」的效果
例2.某礦業單位實施4個月後的調查結果:
多功能技術人員
○○課新進人員職能訓練表
○○年○○課多能工訓練計畫表
多功能技術員輪調制度實施作法
現場機器佈置和一人多工程(例)
各製程工作特徵和疲勞等級
○○班作業輪調表
多功能技術員制度效率計算
多能工訓練制度優點
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