年度经营计划编制流程(doc 8页)
年度经营计划编制流程(doc 8页)内容简介
年度经营计划编制流程目录
1、《年度经营计划编制流程》的构建思想
2.《年度经营计划编制流程》的构建方法
3、《年度经营计划编制流程》的管理与使用
4、《年度经营计划编制流程》示图
年度经营计划编制流程内容摘要:
1、疏理并明晰的公司3-5年战略发展思路,初略分解公司3-5年内各经营年度的基本内容。.
2、根据公司近期的资源储备和开发计划,拟定次年公司(或本年度)的年度经营管理目标计划。作为公司年度管理、业务运行的基本目标及指引。
3、导入年度资金投入和需求预算计划的编制,以确保资金链的流畅。
4、界定公司组织结构(或公司重要领导)调整后公司的核心管理流程,理顺公司工作程序。
5、界定公司、各中心、职能部门之间的工作接口及界面。明确各中心、职能部门所承担的年度工作任务及其相关职责。
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