执行力-如何完成任务的学问（pdf142）

目    录
作者简介
中文版序
柳传志专文推介
宋振宁专文推介
导言
第一部分 为什么需要执行
第1章 不为人知的鸿沟
第2章 执行文化所带来的区别
第二部分 执行的要素
第3章 要素一：领导者的七条基本行为
第4章 要素二：建立文化变革的框架
第5章 要素三：绝对不能托付他人的工作——人员的配置
第三部分 执行的三个核心流程
第6章 人员流程：在战略和运营之间建立联系
第7章 战略流程：将人员与运营结合起来
第8章 如何进行战略评估
第9章 运营流程：在战略和人员之间建立联系
    
..............................