铸造高绩效团队执行力(ppt 77页)

铸造高绩效团队执行力目录：
第一讲：什么是执行力？
第二讲：执行力是一个系统工程
第三讲：执行力的三大流程
第四讲：创建执行力文化
第五讲：要做执行型领导人
第六讲：提高执行力的“科学程序”

 

铸造高绩效团队执行力内容简介：
    根据项目的信息调整和把握工作方向，并基本了解竞争对手的公关进展情况，商务策略的变化，及时了解需方时机需求的变化，调整技术。有意识地组织和调动相关资源，加强对需方进行技术、产品的交流，财务的交流，及商务的引导，为项目的良好进展做好铺垫。在项目需要得到其它支持，及时召集和召开项目分析会，在会上汇报项目的进展情况。

 

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