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GE公司企业文化和管理(doc 126页)

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企业文化
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GE公司企业文化和管理(doc 126页)内容简介

目录
小约翰 F.某某............................2
某某在股东年会上的讲话............................4
《挑战极限》后记............................15
一份无价的资产--GE的诚信政策............................20
六个西格玛-我们工作与生活的方式............................23
二十年管理经验的精华 某某致GE管理人员的十点赠言............................26
通用电气公司2000经营业绩再创历史新高 多元化经营和营运系统是根本保证.........................31
刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO............................33
了解GE,一步到位............................38
GE公司360度考核法----让员工自己提高............................48
伊梅尔特做客中央电视台《对话》节目............................50
杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访............................77
通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·某某表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中心.......86
“揭露” GE —— 人性化的CEO............................88
创造GE神话的另一个“三角”............................97
迅捷来自精简 精简源于自信............................103
GE:CEO的摇篮............................106
灵敏舞动的GE巨人............................109
提高EQ奔“通用”............................124

 

 

  某某1935年11月出生于美国马萨诸塞州的一个普通家庭。1960年某某获伊利诺斯大学化工博士学位后,加入GE。1981年4月1日,正式成为GE第八任董事长兼首席执官。
  某某接管GE后,在公司发展状况还不错的情况下,对公司的业务范围、规模、管理体制、机构设置等各方面进行了大刀阔斧变革,提出了GE企业"不是全球第一第二,就改革、出售或关闭"的口号,重新确立了公司的发展战略。随后,某某在GE内部痛击官僚主义,提倡创新求变,高度重视员工培训人才开发,重视企业文化,企业价值观的建设,在企业管理企业文化方面,先后推动了"群策群力"、无边界行为等变革,对企业的发展产生了巨大推动作用。为迎接新世纪的挑战,近年来,某某又为公司制定了六个西格玛、产品服务和全球化的三大增长战略,并积极推行。
  在新世纪开始得时候,某某又将电子商务作为公司最重要的发展战略,通过不遗余力的推行,具有百年历史的通用电气公司已经成为全球发展电子商务的楷模。


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