TS16949APQP培训教材(PPT 91页)

主要内容
策劃的重要性
質量策劃是甚麼？
先期產品質量策劃
產品質量先期策劃進度圖表
產品質量先期策劃的概念
產品質量先期策劃的主要階段
產品質量策劃責任矩陣圖
基本原則
跨功能小組(CFT)Cross Fcation Team
跨巧能小組
跨功能小組
確定範圍
先期產品質量計劃
控制計劃
第一部份：計劃和確定專案
顧客的呼聲
業務計劃/營銷策略
產品/過程指標
產品/過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
特殊產品和過程性的初始明細表
產品保證計劃
管理者的支援
第二部份：產品設計和開發
設計失效模式和後果分析
設計驗證
設計評審
樣件製造-控制計劃
工程圖紙（包括數學資料）
工程規格
材料規格
圖紙和規格的更改
新設備、工具和設施要求
特殊產品和過程特性
量規/試驗設備的要求
小組可行性承諾和管理者的支援
第三部份：過程設計和開發
包裝標準
過程流程圖
場地平面佈置圖
特性矩陣圖
過程失效模式及後果分析（PFMEA）
試生產控制計劃
過程指導書
測量系統分析計劃
初始過程能力研究計劃
包裝規格
第四部份：產品和過程確認
試生產
測量系統評價
初始過程能力研究
生產確認試驗
包裝評價
生產控制計劃
質量策劃認定和管理者的支援
第五部份：反饋、評定和糾正措施
減少變異
顧客滿意
交付和服務
第六部份：控制計劃方法論
概述
控制計劃方法論
控制計劃欄目說明

 

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