ISOTS16949五大核心工具培训教材(PPT 66页)
ISOTS16949五大核心工具培训教材(PPT 66页)内容简介
ISO/TS16949五大核心工具是指：
产品质量先期策划和控制计划（APQP/CP）;
潜在失效模式及后果分析（FMEA）;
生产件批准程序（PPAP）；
统计过程控制（SPC）；
测量系统分析（MSA）
前言
第一部分产品质量先期策划和控制计划（APQP/CP）
1.1什么是APQP
1.2为什么要做APQP
1.3APQP成功的基础
1.4产品质量先期策划进度计划
1.5APQP与其他四大工具的相互关系
1.6APQP与防错
1.7实施要求
1.8实施时机
2.APQP的五个过程
2.1计划和项目确定
2.1.2业务计划/营销策略
2.1.3产品过程的基准数据
2.1.4产品/过程设想
2.1.5产品可靠性研究
2.1.6顾客输入
2.1.7设计目标
2.1.8可靠性和质量目标
2.1.9初始材料清单
2.1.10初始过程流程图
2.1.11初始产品/过程特殊特性清单
2.1.12产品保证计划
2.1.13管理者支持
2.2产品设计与开发
2.2.1DFMEA
2.2.2可制造性和装配性设计
2.2.3设计验证（7.3设计评审+设计验证）
2.2.4设计评审（7.3设计确认）
2.2.5样件制造——控制计划
2.2.6工程图样（包括数学模型）
2.2.7工程规范
2.2.8材料规范
2.2.9图样和规范的更改
2.2.10新设备、工装和设施要求
2.2.11产品/过程特殊特性
2.2.12量具/试验设备要求
2.2.13小组可行性承诺和管理者支持
2.3过程的设计和开发
2.3.1包装标准
2.3.2过程流程图
2.3.3场地平面布置图
2.3.4过程失效模式及后果分析（PFMEA）
2.3.5试生产控制计划
2.3.6过程指导书
2.3.7测量系统分析计划
2.3.8初始过程能力研究计划
2.3.9管理者支持
2.4产品和过程的确认
2.4.1有效生产
2.4.2生产控制计划
2.4.3质量策划的认定和管理者支持
2.5反馈、评定和纠正措施
2.5.1减少变差
2.5.2顾客参与
2.5.3交付和服务
3.控制计划
3.1.2制定并实施控制计划的益处
3.1.3制定控制计划的时机
3.1.4制定控制计划的信息来源
3.2控制计划编制（图6）
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产品质量先期策划和控制计划（APQP/CP）;
潜在失效模式及后果分析（FMEA）;
生产件批准程序（PPAP）；
统计过程控制（SPC）；
测量系统分析（MSA）
前言
第一部分产品质量先期策划和控制计划（APQP/CP）
1.1什么是APQP
1.2为什么要做APQP
1.3APQP成功的基础
1.4产品质量先期策划进度计划
1.5APQP与其他四大工具的相互关系
1.6APQP与防错
1.7实施要求
1.8实施时机
2.APQP的五个过程
2.1计划和项目确定
2.1.2业务计划/营销策略
2.1.3产品过程的基准数据
2.1.4产品/过程设想
2.1.5产品可靠性研究
2.1.6顾客输入
2.1.7设计目标
2.1.8可靠性和质量目标
2.1.9初始材料清单
2.1.10初始过程流程图
2.1.11初始产品/过程特殊特性清单
2.1.12产品保证计划
2.1.13管理者支持
2.2产品设计与开发
2.2.1DFMEA
2.2.2可制造性和装配性设计
2.2.3设计验证（7.3设计评审+设计验证）
2.2.4设计评审（7.3设计确认）
2.2.5样件制造——控制计划
2.2.6工程图样（包括数学模型）
2.2.7工程规范
2.2.8材料规范
2.2.9图样和规范的更改
2.2.10新设备、工装和设施要求
2.2.11产品/过程特殊特性
2.2.12量具/试验设备要求
2.2.13小组可行性承诺和管理者支持
2.3过程的设计和开发
2.3.1包装标准
2.3.2过程流程图
2.3.3场地平面布置图
2.3.4过程失效模式及后果分析（PFMEA）
2.3.5试生产控制计划
2.3.6过程指导书
2.3.7测量系统分析计划
2.3.8初始过程能力研究计划
2.3.9管理者支持
2.4产品和过程的确认
2.4.1有效生产
2.4.2生产控制计划
2.4.3质量策划的认定和管理者支持
2.5反馈、评定和纠正措施
2.5.1减少变差
2.5.2顾客参与
2.5.3交付和服务
3.控制计划
3.1.2制定并实施控制计划的益处
3.1.3制定控制计划的时机
3.1.4制定控制计划的信息来源
3.2控制计划编制（图6）
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