APQP先期产品质量规划程序(ppt 97页)

APQP先期产品质量规划程序目录：
一、产品质量策划的基本原则
二、APQP之益处
三、定义范围
四、确定范围
五、顾客和供方的参与
六、产品质量的进度计划
七、顾客的呼声
八、业务计划／营销策略
九、顾客输入
十、设计目标
十一、可靠性和质量目标
十二、产品和过程特殊特性的初始明细表
十三、产品保证计划
十四、管理者支持
十五、由设计部门输出
十六、由产品质量先期策划小组输出
十七、设计失效模式和后果分析
十八、可制造性和装配设计
十九、设计验证
二十、设计评审
二十一、样件制造─控制计划
二十二、图样和规范的更改
二十三、新设备、工装和设施要求
二十四、特殊产品和过程特性
二十五、量具／试验设备要求
二十六、小组可行性承诺和管理者支持
二十七、第三阶段：过程设计和开发
二十八、包装标准
二十九、产品／过程质量体系评审
三十、过程流程图
三十一、场地平面布置图
三十二、特殊矩阵图
三十三、过程失效模式及后果分析
三十四、试生产控制计划
三十五、过程指导书
三十六、测量系统分析计划
三十七、初始过程能力研究计划
三十八、包装规范
三十九、管理者支持
四十、第四阶段：产品和过程确认
四十一、试生产
四十二、测量系统评价
四十三、初始过程能力研究
四十四、生产件批准
四十五、生产确认试验
四十六、包装评价
四十七、生产控制计划
四十八、质量策划认定和管理者支持
四十九、第五阶段：反馈、评定和纠正措施
五十、减少变差
五十一、顾客满意
五十二、交付和服务

 

APQP先期产品质量规划程序内容摘要：
产品质量策划的基本原则：
　　产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
　　产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
　　有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺

..............................