APQP产品质量先期策划和控制计划(ppt 70页)
APQP产品质量先期策划和控制计划(ppt 70页)内容简介
APQP产品质量先期策划和控制计划目录:
一、什么是APQP
二、为什么要进行APQP
三、何时进行APQP
四、APQP的职责范围
五、APQP的基本原则
六、APQP的五个过程
APQP产品质量先期策划和控制计划内容摘要:
一、什么是APQP?
APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。
APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
结构化、系统化的方法;
使产品满足顾客的需要和期望;
团队的努力(横向职能小组是重要方法);
从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。
二、为什么要进行APQP
APQP的益处:
引导资源,使顾客满意;
促进对所需更改的早期识别;
避免晚期更改;
以最低的成本及时提供优质产品。
另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”
三、何时进行APQP
进行APQP的时机:
1、新产品开发时,即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;
2、产品更改时,应进行APQP。
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