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最新APQP培训资料(PPT 106页)

所属分类:
APQP
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最新APQP培训资料(PPT 106页)内容简介

主要内容
产品质量先期策划和控制计划
概论
产品质量策划循环示意图
APQP责任范围的三种类型
如何进行APQP
产品质量策划时间安排图
产品质量策划流程
阶段1 —计划和确定项目
顾客的呼声
经营计划/营销策略
产品/过程指标
基  准  确  定
计划和确定项目(其它输入续)
计划和确定项目—输出
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程
产品和过程特殊特性的初始清单
产品保证计划
管理者支持
设计任务书
阶段2 —产品设计和开发
设计责任部门的输出
设计失效模式和后果分析(DFMEA)
DFMEA检查表
可制造性与装配性设计(DFM与DFA )
设计验证
设计评审
设计验证进展
样件制造–––控制计划
控制计划检查表
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图纸和规范的更改
产品策划小组的输出展开
设备、工装和设施要求
新设备、工装和试验设备检查表
产品和过程特殊特性
量具/试验设备要求
小组可行性承诺和管理者的支持
设计信息检查表
小组可行性承诺
小组可行性承诺(续)
阶段3 —过程设计和开发
输出(续)
包装标准
产品/过程质量体系评审
产品/过程质量检查表
过程流程
过程图示例-汽车前照灯(操作#1∼3)
过程图示例-汽车前照灯(操作#2)
过程流程图示例(炼胶)
过程流程图检查表
车间平面布置图
场地平面布置检查表
特性矩阵图
过程失效模式及后果分析(PFMEA
过程FMEA检查表
试生产控制计划
过程说明书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装规范
阶段4 —产品和过程确认
试  生  产      
试  生  产(续)
测量系统评价
初始过程研究
生产件批准(PPAP)
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
产品质量策划总结和认定报告
阶段5—反馈、评价和纠正措施
反馈、评价和纠正措施的输出
控制计划方法论
控制计划目的
制定控制计划的基础信息
控制计划的益处
控制计划栏目填写说明

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