APQP详细讲述(ppt 99页)

APQP详细讲述目录：
1、APQP的目的 ?
2、APQP的益处 ?
3、每个APQP是唯一的
4、质量策划循环   PDCA
5、PDCA 所用工具和技术
6、确定范围
7、Team-to-Team 信息沟通
8、APQP方法
9、包括顾客和供应商
10、控制计划  Control Plans
11、项目计划的基础
12、项目计划的定义
13、专有信息       Proprietary information
14、APQP的最终产品 ?
15、APQP  阶段
16、PLAN AND DEFINE PROGRAM
17、.......................

 

APQP详细讲述内容提要：
制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意.
及时完成关键任务.
按时通过生产件批准.
持续地满足顾客的规范
持续改进.
APQP的益处 ?
引导资源使顾客满意.
促进对所需更改的早期识别.
避免晚期更改.
以最低的成本及时提供优质产品.
APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤
PLAN  首先改善你的操作，通过找出事件中存在的问题（确定应着手的问题点），得出解决这次问题的方案
DO  首先在小范围内改变设定去解决问题，在测试中判定这一改变是否可行
CHECK  判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变动因素，从而判定任何可能出现的问题
ACT  如果试验成功，将此变动纳入正常工作中，如果不成功重新开始P阶段

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