某国际商务广场物业管理方案(doc 55页)

某国际商务广场物业管理方案目录：
第一章 综合说明
第二章 物业管理整体设想及策划
第三章 管理机构、人员管理及培训
第四章 房屋及公共设施设备管理
第五章 治安、交通及车辆管理
第六章 卫生、绿化及商铺管理
第七章 社区文化建设与服务内容
第八章 物业管理具体措施
第九章 物业管理前期费用测算

 

某国际商务广场物业管理方案内容提要：
做好设施设备的日常维修养护，确保正常运行：
（一）建立一支稳定的高素质的工程技术人员队伍。拟采取公司内部选派和外部招聘相结合的方式，由专业人员组成工程部，做好设施设备的日常维修养护服务和有偿维修服务。
（二）建立技术设备资料档案库，完善接管验收程序，收集必要的图纸资料，为后期工作奠定基础。此外，通过工程技术人员早期介入的形式，提前熟悉设施设备与管线。
（三）充分利用公司工程技术力量。经过多年的运作，我司已经成立了工程技术部和维修中心，并已和多家专业公司建立了长期合作的关系。在写字楼的日常管理中，我司将充分利用公司的工程技术力量和外部资源，进一步降低日常维修养护的成本。

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