扩展企业供应链管理方式(doc 5)
扩展企业供应链管理方式(doc 5)内容简介
一、扩展企业的产生与定义
二、扩展企业的理论模型
三、扩展企业的目标与特征
四、扩展企业的采购关系
五、扩展企业的生产计划与控制
供应链管理改变了企业的竞争方式,将企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,尤其是在业务外包思想的指导下,强调核心企业通过和供应链中上下游企业之间建立战略伙伴关系,以强-强联合的方式,使每个企业都发挥各自的优势,在价值增值链上达到共赢(win-win)的效果,这种竞争方式将改变企业的组织结构、管理机制、企业文化,是一种新的企业模式,我们不妨称之为扩展企业(Extended Corporation)。即在供应链管理环境下,在业务外包的基础上产生的一种新的企业形式
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